Sanofi

Sanofi creció durante 50 años a partir de muchas empresas y culturas fusionadas, y para 2022 arrastraba una proliferación de marcas, entre ellas Sanofi Pasteur para vacunas y Sanofi Genzyme para cuidados especializados. Paul Hudson, CEO, había lanzado una estrategia «Play to Win» en diciembre de 2019, y el 3 de febrero de 2022 presentó la marca corporativa destinada a expresarla, calificándola como un paso natural en la transformación más importante de la historia de la compañía.

Por primera vez, cada unidad de negocio y marca adquirida se unió bajo el nombre único de Sanofi. FutureBrand Paris lideró el trabajo. La dirección de la agencia señaló que la compleja historia había impedido una visión única y clara, y el objetivo era ayudar a la empresa a reconectar con el propósito de la salud, presentándola como una empresa de salud moderna en lugar de una gran farmacéutica. El nuevo propósito: «chase the miracles of science to improve people's lives».

El diseño, según la empresa, toma prestados los códigos simples y orientados al movimiento de la industria tecnológica. Se presentaron letras minúsculas en el logotipo para mejorar la legibilidad, con dos puntos púrpuras que representan el viaje científico desde un punto de partida, la curiosidad de preguntarse «what if», hasta una meta, el momento eureka. Transform señaló que el púrpura se eligió para destacar en un sector dominado por el rojo y el azul, como GSK y Pfizer. Josep Catllà, responsable de asuntos corporativos, describió la actitud como humilde, auténtica y algo poco convencional.

Stratégies informó de que la transformación se estaba desplegando globalmente en una empresa de unos 100 000 empleados. Fierce Pharma la agrupó más tarde con el rebranding de GSK de ese año como parte de una oleada de empresas farmacéuticas que tomaban prestada la estética tecnológica.

El comunicado de Sanofi se apoyó en su historial para justificar la unificación bajo un solo nombre: primeros tratamientos para muchas enfermedades raras, estándares de cuidado en diabetes y enfermedades cardiovasculares, vacunas contra la gripe que protegen a cientos de millones de personas cada año, y un papel en llevar a la polio al borde de la erradicación. Describió a la empresa como una combinación de muchas culturas, identidades y marcas, reunidas en una sola identidad por primera vez, con un logo inspirado en los códigos simples y orientados al movimiento de la industria tecnológica. Tomar prestada la abreviatura visual de la tecnología es la parte débil; el legado que enumera es mucho más distintivo que dos puntos púrpuras.

El púrpura es una elección inteligente y propia, y unificar los nombres era necesario. Pero la historia de los puntos es forzada, y el logotipo en minúsculas es indistinguible de mil startups. Sanofi quería parecerse a una tecnológica; en realidad, se parece a todos los demás que querían lo mismo.