BBC

La BBC utilizaba desde 1997 su logo de tres cajas con letras en Gill Sans. En 2017 encargó su propia tipografía, BBC Reith, bautizada en honor a John Reith, que fundó la cadena, aunque en aquel momento aclaró que el logo corporativo seguiría usando Gill Sans. El 20 de octubre de 2021 apostó por el cambio definitivo.

El nuevo logo reemplaza Gill Sans por Reith, reduce levemente el tamaño de las letras para que respiren mejor en los cuadrados y separa más los bloques entre sí. NewscastStudio lo comparó con el minucioso rediseño que hizo ABC de su histórico logo. La novedad más relevante estuvo en el sistema: iPlayer, Sounds, News, Weather, Sport y Bitesize recibieron un color propio y un icono formado por tres piezas (un triángulo rosa de reproducción para iPlayer, barras ascendentes naranjas para Sounds, libros violetas alineados en una balda para Bitesize y bloques azules en caída como gotas de lluvia para Weather).

La BBC explicó que el proyecto respondió a estudios de audiencia que tachaban varios servicios de anticuados y obsoletos, y Kerris Bright, responsable de clientes, resumió el propósito como unir los puntos entre las distintas divisiones de la corporación. El trabajo fue realizado por los equipos en plantilla de la BBC en colaboración con Wolff Olins, un crédito confirmado por Design Week y Transform.

El coste monopolizó la conversación, con sectores críticos afeando que el logo apenas parecía distinto. Business Matters reveló más tarde que la modernización completa, de la que el logo en Reith era solo una pieza, ascendió a unos 7,26 millones de libras. The National llevó el estreno a portada bajo la etiqueta de descontento general.

La recepción fue más áspera de lo previsto. The National informó de una oleada de críticas entre competidores y telespectadores: Hugh Bonneville, de la comedia W1A, bromeó con una presentación salida de la agencia ficticia de la serie, un espectador preguntó cuántos millones de libras del canon televisivo habían servido para un logo idéntico a ojos de cualquiera que no fuera grafista, y Richard Madeley se preguntó en antena en Good Morning Britain si nadie en la sala advirtió de que la gente se reiría. La BBC se defendió apelando a la coherencia. Kerris Bright aseguró que la corporación conectaría sus servicios mediante maquetas y gráficos simplificados, implantados de forma gradual, para que iPlayer, Sounds, la televisión y la app de noticias se identificaran sin duda como parte de la BBC.

El público no tuvo piedad: los comentarios de Design Week se llenaron de quejas por el dinero público del canon y de comparaciones con los bloques de continuidad de Channel 4. La marca principal sale ganando con claridad. Los iconos de los servicios, en cambio, son el eslabón débil: si cada uno necesita una etiqueta escrita para entenderse, el sistema funciona mucho peor de lo que pretende.