McAfee (2017)

Intel compró McAfee por 7680 millones de dólares en 2010, y en 2014 anunció que el nombre se eliminaría gradualmente en favor de Intel Security, aunque el escudo rojo se mantuvo. En septiembre de 2016, Christopher Young, responsable de Intel Security, anunció una reversión: McAfee volvería a ser independiente, propiedad en un 51 % de la firma de capital privado TPG y en un 49 % de Intel, en un acuerdo que la valoraba en 4200 millones de dólares.

La escisión se cerró el 4 de abril de 2017, con Thoma Bravo uniéndose como inversor minoritario. Young pasó a ser CEO y Bryan Taylor, partner de TPG, asumió la presidencia. La empresa se presentó como una de las firmas de ciberseguridad pura más grandes del mundo, construida sobre la creencia de que «Together is power». Young calificó la ciberseguridad como el mayor desafío de la era conectada y dijo que la independencia daba a McAfee la agilidad para unir a personas, tecnología y organizaciones contra adversarios comunes.

El cambio visual fue una evolución. SecurityWeek informó de que se mantuvo el nombre, pero el escudo rojo original fue reemplazado por un escudo rojo estilizado, que llevaba el nuevo epíteto. La estrategia se planteó de la misma manera: Brian Dye, VP de Intel Security, dijo que el objetivo era impulsar la automatización en toda la industria, pasando de la integración a la automatización y a la orquestación completa.

SecurityWeek señaló la resiliencia de la marca, sobreviviendo incluso al desdén de John McAfee, su inconformista fundador, pero argumentó que su verdadero desafío era la imagen: sacudirse una asociación con el antivirus heredado basado en firmas mientras los rivales de aprendizaje automático se comercializaban como el futuro.

SecurityWeek proporcionó los antecedentes corporativos. Intel compró McAfee por 7680 millones de dólares en 2010, anunció en 2014 que el nombre se eliminaría gradualmente por Intel Security mientras mantenía el escudo rojo, luego lo escindió de nuevo, propiedad en un 51 % de TPG con una valoración de 4200 millones de dólares. La empresa que regresaba mantuvo el nombre, rediseñó el escudo y añadió el eslogan Together is power. La advertencia del medio era que el logo era la parte fácil: Chris Young, CEO, todavía tenía que sacudirse una imagen de antivirus heredado basado en firmas mientras los rivales de aprendizaje automático marcaban la agenda.

Ese es el problema que un logo no puede resolver. El nuevo escudo es más limpio y el rojo es tan fuerte como siempre, pero recuperar un nombre vinculado a recordatorios de renovación emergentes fue una apuesta por el reconocimiento sobre la reputación. «Together is power» es el tipo de eslogan que podría pertenecer a cualquier empresa.