ZEE5

ZEE5, el servicio de streaming de Zee Entertainment Enterprises, anunció una nueva identidad de marca y un reposicionamiento estratégico en junio de 2025. Afaqs informó de que el relanzamiento combinaba un nuevo logo vibrante, una película de marca corporativa, una experiencia de producto actualizada y nuevos planes de suscripción específicos por idioma, todo ello enmarcado por la promesa «Apni Bhasha, Apni Kahaniyan», traducida como múltiples idiomas, infinitas historias.

La razón de ser reside en dónde se encuentra ahora el crecimiento. Amit Goenka, que ocupaba la presidencia de negocios y plataformas digitales, declaró a Variety que el idioma había sido el corazón de ZEE5 cuando se lanzó en 2018, pero que el mercado lo empujó hacia el contenido nacional en hindi. Ahora que las ciudades de segundo y tercer nivel estaban adoptando el streaming, dijo, era el momento adecuado para volver a ese posicionamiento original. En el anuncio cubierto por afaqs, calificó la nueva identidad como un paso fundamental para convertirse en una plataforma profundamente personalizada y centrada en el idioma que refleja la diversidad de las audiencias indias.

Kartik Mahadev, responsable de marketing, dijo que la campaña se basaba en la idea de que el idioma es pertenencia, y que una historia en tu propio idioma se siente vivida en lugar de solo vista. Afaqs informó de una campaña en siete idiomas dirigida a grandes y pequeñas ciudades, así como a audiencias globales. Los precios concretaron la propuesta: planes de idiomas desde 120 rupias al mes, un paquete hindi con contenido en punyabí y bhojpuri a 220, y un paquete de acceso total a 320. Afaqs informó de un objetivo de más de 130 nuevos títulos en el año fiscal 2026, mientras que Variety citó planes para más de 120, aproximadamente el doble de la oferta del año fiscal 2025.

Variety añadió que la interfaz ahora se adapta según la ubicación, por lo que un nuevo usuario en Chennai vería tamil por defecto, y que, a nivel internacional, el servicio adapta su catálogo a las audiencias de la diáspora, desde el malayalam en Oriente Medio hasta el punyabí en Canadá.

Estamos ante una estrategia con un logo adjunto, y la estrategia es la parte interesante. Desglosar por idioma y bajar los precios es una forma creíble de competir en un mercado indio saturado. La identidad en sí es principalmente un vehículo para el eslogan, y «Apni Bhasha, Apni Kahaniyan» es realmente bueno: específico, cálido e imposible de decir con la misma convicción por un rival global. La prueba es si el producto ofrece la profundidad local que el eslogan promete en cada idioma que menciona.