Dailymotion (2015)

Dailymotion, el sitio de streaming de vídeo, tenía una identidad construida en torno a un pequeño icono de una «torre» que, según sus diseñadores, ya no les representaba y era difícil de usar. En abril de 2014, tras un concurso, nombraron a la agencia londinense venturethree para aportar claridad y confianza a la marca.

Jason Lowings, del equipo de diseño, declaró a Design Week que la nueva identidad era una evolución de la trayectoria de Dailymotion, pero con más presencia. El logo se simplificó, el logotipo y un nuevo icono de la «d» se diseñaron para destacar el nombre, y los colores se volvieron más brillantes. Venturethree también recreó la tipografía de marca y dibujó una serie de iconos. Una restricción clave fue la coexistencia: la identidad debía convivir con una amplia gama de socios y creadores de contenido en la plataforma sin eclipsarlos.

El rebranding se lanzó en marzo de 2015 junto con un reproductor rediseñado, totalmente personalizable y responsive, con el fin de alinear la experiencia de visualización con la nueva marca. Transform consideró el nuevo logo sencillo y mucho más moderno que su predecesor.

El rediseño fue más allá del logo. Telecompaper, citando a 01net, informó de que Dailymotion realizó varios cambios visuales importantes en su sitio web y en sus aplicaciones para Android e iOS, adoptando una «d» azul sencilla como nuevo logo y lanzando la beta de un reproductor HTML5 que, según la empresa, había sido rediseñado y reingenierizado desde cero para todas las pantallas. Design Week señaló que se lanzó un reproductor de música rediseñado junto con la identidad, totalmente personalizable y responsive, para alinear la experiencia con la nueva marca. Creative Bloq incluyó más tarde el cambio entre los diseños de logo más importantes de 2015, describiendo una plataforma con 300 millones de espectadores en su reproductor y 30 000 millones de visualizaciones de vídeo al mes. El momento fue movido: semanas después, Orange, propietaria de Dailymotion desde 2013, inició conversaciones exclusivas para vender una participación del 80 % a Vivendi por 217 millones de euros, acuerdo que se cerró el 30 de junio de 2015.

Fue una limpieza sensata más que una declaración de intenciones. El icono de la «d» resolvió un problema práctico para una plataforma de la era de las apps y el logotipo era más claro. Pero un logo más ordenado no puede explicar por sí solo por qué los espectadores deberían elegir Dailymotion frente a sus rivales mucho mayores.