WTA (Women's Tennis Association)

La Women's Tennis Association se fundó en 1973, cuando Billie Jean King reunió a sus compañeras en lo que hoy es un organismo compuesto por dos socios iguales: jugadoras y torneos. Casi 50 años después, su logo databa de 2011. En diciembre de 2020 presentó su primer rediseño en diez años, junto con una nueva web, un sistema de nomenclatura numérica simplificado para los torneos y una campaña, «WTA For The Game».

Landor Australia, contratada tras su trabajo para el Open de Australia, se encargó de la estrategia, la identidad y la campaña de lanzamiento. Jessica Murphy, responsable de la dirección general de Landor Melbourne, dijo a B&T que la WTA no se fundó sobre la tradición, sino por mujeres revolucionarias que desafiaron el statu quo, por lo que la marca se reposicionó en torno a «The Power of Association»: uniendo el poder competitivo de las mujeres y reuniendo a la asociación, las jugadoras y los aficionados.

Los elementos gráficos se construyeron a partir de las líneas de una pista de tenis, informaron Mumbrella y B&T. Se mantuvo el característico color morado de la WTA, apoyado por una paleta de colores más potente e imágenes sobre fuerza y determinación. Tennis.com señaló que el logo vuelve al perfil de una jugadora en su movimiento de saque, y que una pelota de tenis sigue sirviendo como barra transversal de la A, como en la versión de 2011, lo que confiere a la marca una energía cinética. La identidad se aplica a gráficos de televisión, branding de torneos, prensa, publicidad y soportes digitales.

La campaña contó las historias de las jugadoras con sus propias palabras, con la participación de Naomi Osaka, Coco Gauff, Simona Halep e Iga Swiatek. Micky Lawler, que ocupaba la presidencia de la WTA, dijo a Adweek que exploraba la fuerza motriz detrás de las jugadoras.

Tennis.com destacó el momento y el contexto. El logo llegó al principio de la temporada baja junto con una nueva web, mantuvo el motivo morado y la barra transversal de la pelota de tenis de 2011, y la figura no se basó en ninguna estrella en particular, aunque el redactor bromeó diciendo que se situaba entre Karolina Pliskova y Svetlana Kuznetsova. Esa misma semana, el circuito renombró sus categorías, fusionando los Premier Mandatory y Premier 5 en eventos WTA 1000, para que los aficionados ocasionales pudieran entender por fin el calendario. El cambio de categoría probablemente hizo más por la comprensión que el logo, pero lanzarlos juntos fue una decisión inteligente.

Recuperar a la jugadora al saque fue la decisión correcta; es el elemento más humano y reconocible que tiene el branding de tenis. El sistema de líneas de pista es ingenioso, aunque un poco previsible. El resultado es más limpio y enérgico sin desperdiciar el valor del morado, que es casi todo lo que una entidad deportiva puede pedir a un rebranding.