Commerzbank

El logo de Commerzbank de 2009 nació de la crisis y la conquista. El banco de Fráncfort se había hecho cargo de Dresdner Bank ese enero por unos cinco mil millones de euros, como informó manager magazin, y necesitó dos inyecciones de capital estatal por un total de 18 200 millones de euros para gestionarlo, lo que dejó al gobierno alemán como propietario del 25 % más una acción. Un banco fusionado necesitaba una cara fusionada, y Martin Blessing, CEO, dijo a Horizont que un nuevo banco debe establecer señales visiblemente nuevas.

El principio rector fue la continuidad para ambos grupos de clientes. Blessing dijo que el objetivo principal era que cada cliente reconociera su antiguo banco en el nuevo, utilizando el valor de marca de ambas casas. A manager magazin se lo explicó de forma más personal: el banco tomó elementos de ambas instituciones para que los clientes y el personal pudieran verse reflejados en la nueva marca, algo que, según dijo, era muy importante.

El resultado los fusiona literalmente. La nueva marca combina el nombre de Commerzbank en negro, con una nueva tipografía, con una cinta tridimensional doblada en forma de triángulo en el amarillo de Commerzbank. Esa cinta es una adaptación del ojo Ponto verde, el símbolo que Dresdner Bank adoptó en la década de 1970 bajo Jürgen Ponto, CEO, quien fue asesinado por la Fracción del Ejército Rojo. Manager magazin lo resumió: el ojo Ponto verde es historia y renace en amarillo, poniendo fin a casi 140 años de Dresdner Bank como nombre.

La identidad se lanzó con un nuevo eslogan, «Gemeinsam mehr erreichen», que sustituía a los anteriores «Ideen nach vorn» de Commerzbank y «Die Beraterbank» de Dresdner, según Horizont. Debutó en televisión durante el patrocinio meteorológico del heute journal de la ZDF, con un paraguas amarillo rebotando a través de un paisaje animado, y en las vallas publicitarias de un partido de la copa alemana. Blessing cifró el coste del cambio en 50 millones de euros, parte de los 2000 millones en costes de reestructuración. Se iban a convertir más de 1200 sucursales, mientras que las sucursales de Dresdner en la propia Dresde mantuvieron su antiguo nombre por razones de marca registrada.

Es una de las marcas de fusión más elegantes de su época. La mayoría de las adquisiciones simplemente borran la identidad del objetivo; tomar prestado el ojo Ponto y volver a colorearlo con el amarillo del comprador fue un gesto de respeto que también dio a Commerzbank un símbolo mucho más fuerte que el que tenía. El renderizado en 3D lo sitúa en la estética brillante de finales de los 2000, y el logotipo negro es un poco pesado. Pero la idea central, una cinta doblada que une dos historias, fue lo suficientemente inteligente como para sobrevivir a la moda en la que se inspiró.